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贴近领导决策 努力提高调研水平

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摘要 调研工作是办公室的一项重要工作和基本职能。近年来,我们紧紧围绕武钢生产经营和改革发展中心工作,把调查研究放到办公室工作的重要位置来抓。1995年,仅办公室调研室就完成重点调研课题20多个,其中大多数受到公司领导的肯定和重视,并以不同形式转化为领导决策。在我们的组织、协调下,全公司办公室系统实现了"三个一百"的目标,即抓好一百个调研信息员、收集一百条有价值的直报信息、完成一百项重点调研课题,有效地发挥了办公室的参谋助手作用。一、增强参与意识。
出处 《钢铁文化》 1996年第8期18-19,共2页
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