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江铃汽车集团三起三落的启示

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摘要 “江铃要溃不成军了!”“孙敏要垮台了!” 在南昌,已不止一次听到关于江铃汽车集团和它的董事长、全国优秀企业家孙敏的这种流言。然而,经受过改革洗礼的江铃人凭着胆识和谋略,三次从困境中崛起,使10年前负债累累、濒临倒闭的一个小厂变成了年产6万辆规模的现代化企业,跻身于全国500家利税大户之列,被海内外誉为我国汽车工业中的一匹黑马。它的成功经验也给国有大中型企业改革带来了有益的启示。 开发新产品使 江铃从死亡走向新生 江铃人是以改革者的巨大勇气在征服最初的厄运后起死回生的。
作者 蒋秋生
出处 《瞭望》 北大核心 1996年第17期30-31,共2页
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