摘要
煤炭企业在向多种经营战略转移中,已由单纯安置型步入经济效益型的快车道。项目开发是实现多种经营效益目标的重要基础。 决定多经项目开发成功率的因素较多,但从煤矿发展现状看,在新项目的开发上,缺乏人才和开发机制是制约发展的重要原因之一。同时项目开发是一项投资大,技术要求高的生产经营活动,这就不可避免地给项目开发及开发的生产经营活动造成较大风险。为了把风险降到最低限度。提高项目开发成功率,笔者建议:
出处
《中国煤炭工业》
1996年第3期44-45,共2页
China coal industry
