摘要
时下,"能者上,庸者下"已成气候。这一用人办法一改过去在干部任用方面"只能上,不能下"的状况,调动了广大干部的积极性,对推进社会主义建设大业起到了积极作用。然而对于组织部门来说,对那些从"位子上"下来者,切不可以一"下"了之。分析"下"者之原因,大致有以下几种类型:一是下来的人自身素质差,有的党性原则不强,缺乏敬业精神,有的"利"字当头,置个人利益于党和人民利益之上,有的责任心差,不思进取,小事不想做,大事做不了,诸如此类。二足用非所长,学非所用,有的特长发挥不了,工作处于被动;有的适宜搞专业技术工作,而被委以行政领导重任,到头来局面难打开,业绩难开创。三是不成熟,经验不足,因难以驾驭错综复杂的全局工作,使之力不从心。四是外部环境因素,比如领导班子整体不协调,有关政策不到位,上级部门的奖励措施不落实和办事不公正等等,都是不可忽视的原因。
