摘要
认真研究企业内部矛盾,把正确解决职工队伍思想矛盾作为企业改革和管理的主题,对于建设好企业小环境,调动职工积极性,加速企业经济建设和改革开放具有十分重要的意义。当前,企业内部和职工队伍中存在多种矛盾和问题,涉及管理体制、人际关系、利益分配、主人翁地位、人生信仰、民主意识等诸多方面。如果我们忽视,不及时、正确地处理它,就可能使矛盾演变和激化,对我们的事业不利。根据我多年做思想政治工作的体会,我认为要解决这些矛盾和问题,必须做好以下三个方面的工作。一、坚持统筹兼顾的原则,正确解决职工内部物质利益上的矛盾。企业职工队伍的思想矛盾,可以说是人际关系相互作用的结果,而人际关系又受职工物质利益分配关系的拉动。因此,运用经济手段当是解决职工内部利益矛盾最主要、最基本的方法。其具体操作上:一是正确处理好经营者与职工利益分配上的关系,坚持以照顾职工利益为主。既反对分配上的平均主义、"大锅饭",又反对少数经营者搞特殊、"吃小灶",使企业大多数人得到好处;二是正确处理好生产一线与二、三线职工利益分配上的关系,坚持政策向生产一线倾斜,在工资、奖金、倒班津贴和住房等方面实行较优惠的政策,给予合理照顾,保证生产主体,稳定一线;三是正确处理好行政干部、技术干部与党群干部利益分配上的关系,坚待在单位类别、岗位档次的划分和奖金分配系数的确定上,做到公平、公正、合理,在评先选优。
