企业经营战略决策的要点和难点——宜昌市国有企业调查随记

当前,国有企业的经营发展战略,停留在计划经济模式不行,搞大呼隆也不行,要符合企业的实际。企业的情况差别很大,改革开放大潮中变化很快,国有企业的经营发展战略决策难度也很大。本文在对宜昌市数家国有大中型企业调查的基础上,试就企业经营发展战略决策的要点和难点作一分析。 一、影响企业经营战略决策的三个主要方面 经营发展战略决策正确与否,对企业来说是生死攸关的事;决策失误,是最大的失误。市场需求、国家政策导向和企业本身的情况,是影响企业战略决策的三个主要因素。 1.市场需要是企业经营发展战略决策的前提和着眼点 国有企业直接进入市场,从吃“计划饭”,“皇帝的女儿不愁嫁”,到吃“市场饭”,千方百计地推销产品,这是大跨度的变化。没有市场需求,就没有企业的生存、发展;商品卖不出去,摔碎的不是商品,而是商品生产者。企业随时都感受到市场的刺激力和压力。