摘要
一是改革银行的组织形式,建立灵活高效的银行组织体系。专业银行要改革传统的"三级管理,一级经营"为"一级管理,多级经营",切实下放经营自主权,有计划、有步骤地制定实施经营措施。从各地经济发展实际出发,按照经济区域设置商业银行分支机构,最大限度地发挥不同商业银行的区域优势和行业优势,从而达到限制重复建设,优化资金结构,加速资金周转,提高资金使用效益之目的。二是专业银行向商业银行转化需要一个宽松的内外环境,首先要加大宣传力度,争取外部支持。在重点宣传本行经济实力、
出处
《时代金融》
1996年第4期57-57,共1页
Times Finance
