华坪县人民银行杨绍菊同志来稿就基层人民银行如何强化金融监管谈了一些观点

一、在监管工作体系上,要把具有监管职能的部门结合起来,相互配合,整体联动,协调运行,形成合力,发挥监管整体功能,合力效益,形成金融大监管格局,职能转换后的人民银行应把工作重点逐步转向金融监管,金管、计划、会计等部门也把对金融机构的日常监督作为自己的工作重点。人民银行具有监管职能的部门多了,它们都具有一定的监管权力,如果协调不好,职责不清,就会出现重复监督的问题,从而增加被查单位的负担。另一方面,如果各职能部门"各自为政",力量势必分散,检查中就会出现死角,监管的广度、深度、力度和效果均不会理想。因此,人民银行应当把各职能部门联合起来,建立金融大监管格局,健全完整的监管工作体系,充分发挥各专业股室的监管职能,金管、稽核、计划、会计等部门在全面实施监管过程中,既要紧密配合,又要有所侧重,这样一来,既能适应现行金融机构多元化的要求,又能发挥整体功能,合力效益。