摘要
随着国有专业向商业银行转轨,农业银行在网点建设上暴露出的问题已越来越明显。这些问题主要表现在"四多四少",即农村网点多,城区网点少;效益差的网点多,效益好的网点少;设施简陋网点多,上规模、上档次网点少;租营业用房网点多,自有营业用房网点少。这些问题的存在不利于农业银行商业化改革,制约了农业银行业务的发展,影响了农业银行的经济效益,削弱了农业银行的竞争力。为此,我们必须从求得农业银行生存和发展的战略高度,按照商业银行运作要求优化农业银行网点结构,下决心对现有网点进行调整,合理布局,该增设的网点一定要增设,该合并的一定要合并,该撤销的一定要撤销,以实行战略转移。
出处
《时代金融》
1996年第1期22-22,25,共2页
Times Finance