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转换经营机制,构建“三三”格局

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摘要为适应蓬勃发展的改革开放形势,1993年10月,我们解放思想,大胆实践,从调整机构、改革用人制度、深化内部承包入手,转换经营机制,注重整体运作,使企业步入了良性循环的轨道。——运行机制显示新的活力。调整后的机构运转协调,效率提高;职工请"病假"

机构地区浒坑钨矿

出处《中国钨业》 CAS 1995年第7期4-6,共3页 China Tungsten Industry

关键词转换经营机制微晶玻璃改革用人制度内部承包矿山二级单位深部开拓职工黑钨精矿矿业开发

分类号 F426.1 [经济管理—产业经济]

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中国钨业

1995年第7期

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