宝钢的经营特色

作为特大型国有现代企业的宝山钢铁集团公司,几年前就以其现代化管理模式而著称,如今,又逐步构筑了新型的企业经营功能结构,从而形成了宝钢自己的经营特色。确立长期行为目标过去,宝钢在优先满足财政的政府行为导向下,未能形成同企业长远发展有机结合的机制。现在宝钢要向市场主体和投资主体转变,特别是要自筹资金建设三期工程,不断推动技术进步,参与国际竞争,就必须重新确立宝钢自己的行为目标。——追求经营贡献这一当期效益。它包括①资金净流量—折旧费、大修费、技术开发费、补充流动资金、税后利润、基建贷款利息的总和,由此形成企业赖以再生产和发展所需的自有资金。②税利。③社会公益金。