当前美国企业的管理革新

企业竞争力的持续衰退和国际间竞争的日益加剧,促使美国政府和企业家必须革新企业管理,以摆脱困境,重振雄风。其对策是:一、企业组织结构扁平化在这方面,杜邦公司的经验较为典型。1993年5月杜邦公司宣布大力推进企业组织结构大改革,将原有庞大的5个公司业务部门,外加石油天然气生产部门分成20个规模较小的业务部门。