轻骑人的“后劲战略”观

企业之间的竞争犹如国家之间的竞争,综合竞争实力的强弱已成为衡量企业是否有发展后劲的尺度。轻骑集团十年来坚持走“高起点、超常规、大跨度”的发展道路,注重实施“后劲战略”,从80年代初一个仅有298万元固定资产的小厂发展到今天拥有5亿资严的“航空母舰”,综合竞争实力跃居全国摩托车行业前茅。纵观轻骑发展的历史,不难看出。