抓住六大龙头 力争95上台阶

最近,杭州华丰纸业有限公司提出了抓住六大龙头,力争95年在生产经营、技术改造、职工生活等方面有质量的飞跃的工作方向。 第一,以完善责任制为龙头,抓好企业内部配套改革。 第二,以产品质量和安全生产为龙头,抓好开源节流、“双增双节”工作。 第三,以#7机技术改造为龙头,调整产品结构,实现产品升级换代。 第四。