为了广厦永安固——记高级工程师尹灿的管理艺术

施工质量是建筑业的生命。56岁的高级工程师、莱州市建筑工程质量监督站站长尹灿,用自己丰富的管理经验,十多年来有效推行了以意识导向、技术立身、跟踪监督为内容的三维管理,提高了莱州建筑业的竞争力,受到国内权威专家的关注。意识导向 1984年,尹灿出任莱州市建筑质量监督站长。当时,正值建筑业大上,各种性质的施工企业达到100多家。从经理到工人,清一色的农民。怎样才能保证施工质量?尹灿把工作着力点放在质量意识的传播上。施工企业员工质量意识强弱,直接影响到施工质量。尹灿首先从抓企业领导层入手,在企业内部努力创造一种强大的质量舆论。他用两年时间举办培训班,对近千名经理和技术干部进行集中教育。有些管理人员因故缺席,尹灿就登门宣教。他利用国内外企业兴衰的经验,阐明这样一种观念:施工质量是企业生存的根本,获取高效益的保障。很快,企业管理层达成了共识:抓质量,就是抓金钱。