日东电工公司怎样对考评人员进行培训

1992年4月,日本日东电工株式会社对人事制度进行了改革,与新人事制度同时起步的新人事考核制度,一改过去只为决定待遇而进行考核和评价的做法,把“培养和活用人才”及“公正待遇”放在了首位。为了使新的人事考核制度具有客观性和信服性,他们首先对考核评价人员进行了培训。