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处理副职意见分歧的几种方法

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摘要处理副职意见分歧的几种方法叶忠明一把手在处理重大问题时，需要通过班子集体研究决定，而在讨论中，往往几个副职对一个问题的观点意见不同，甚至争得面红耳赤。作为一把手应该处理好僵局，如果处理不好，就会使一方，甚至双方都有意见，影响班子的团结；不利于决策的贯...

作者叶忠明

机构地区中共河南信阳县委组织部

出处《领导科学》北大核心 1995年第5期35-35,共1页 Leadership Science

关键词意见分歧决策时间风险型决策河南信阳综合分析法少数服从多数推移时间工作方法决策能力积极思想

分类号 C933.2 [经济管理—管理学]

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领导科学

1995年第5期

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