摘要
永清县供销社系统,曾经是本县利税大户,辉煌一时。然而,在新的形势下,由于思想转变不到位,固步自封抱残守缺,加上受资金短缺、市场疲软等客观因素制约,到93年底累计形成经营包袱4200余万元,成为全市供销系统的亏损大户,企业经营步履维艰。在供销社生死存亡的关键时刻,县政府于93年10月调整了县联社班子,并出台了一系列优惠政策,为供销社的发展创造了一个良好外部环境。同时,县联社新的领导班子紧紧依靠县政府和上级社的领导,谋改革,转机制,拓经营,扎扎实实开展各项工作,使亏损严重的供销社系统焕发出勃勃生机。
出处
《合作经济与科技》
1995年第12期44-45,共2页
Co-Operative Economy & Science