理顺内部组织机制 发挥内部联合优势

大厂回族自治县供销社系统有19个独立核算单位、6个基层社、13个公司、厂、店,现有干部职工656人、离退休人员224人,固定资产总值2767.6万元,自有流动资金142万元。自1989年省社将大厂列为"全县一社"试点县后,几年来我们不断探索实行"全县一社"的路子,在供销社内部组织体制、机构设置、内部管理等改革方面取得了一定的成绩,在激烈的市场竞争中基本上稳住了阵脚。但随着市场的开放,加之"全县一社"建设没有规范的模式,没有可遵循的法规政策,"全县一社"的改革不彻底,不完善,内部形不成整体规模,县基经济利益关系不紧密,形不成合力,联合优势难以发挥,经济实力减弱,为"三农"服务受到制约。根据目前供销社的现状,供销社要想翻身。