摘要
1984年以来,景县生产资料公司努力开拓农资市场,在资金严重匮乏的情况下,取得了好的经营成果。去年购进总值完成1846万元,占年计划的136%;销售总值完成2282万元,占年计划的152%;实现综合效益28万元,占年计划的280%,三项指标均创历史最高水平。一、转变经营观念,确立大流通战略一是抓信息,摸清市场脉搏。信息是业务经营的灵魂,尤其在市场经济形势下更是至关重要。公司在北京、天津、连云港、烟台、秦皇岛等12个重要港口和大型批发基地建立了信息联络站,每两天反馈一次市场信息,时刻掌握行情变化。
出处
《合作经济与科技》
1995年第3期24-24,15,共2页
Co-Operative Economy & Science