摘要
近年来,石家庄市供销社系统,对劳动、人事和分配三项制度的改革进行了积极探索,创造和初步形成一套卓有成效的催人奋进、能者为上、优化组合和风险自担的经营机制。一、按照市场经济的要求,建立企业用工配置新机制1.改革劳动用工计划管理体制,把属于企业自主行为的权限放给企业。一是从1991年起,市社不再下达"减二增一或减一增一"的指令性用工计划,企业可根据生产经营需要,自主决定招工时间、条件、方式和数量。二是企业可根据国家有关规定,制定场(店)规章制度。
出处
《合作经济与科技》
1995年第3期51-52,共2页
Co-Operative Economy & Science