国企发展路无穷——“春兰现象”的实证分析

有人说1995年是企业改革年,而这里说的企业是指国有大中型企业,因为似乎小企业乡镇企业民营企业已走在国有大中型企业的前面。讲改革,说白了就是让企业活起来,怎么活?众家企业都在尝试都在探讨,基础不尽相同,条件也不一致,各家都有各家的路数。春兰也在探讨,探讨出一条可行之路,他们的路也许于别人不尽适用,但看了他们的做法,也许对我们如何搞活国有大中型企业有启迪。