摘要
领导的影响力分为权力性影响力和非权力性影响力。权力性影响力来源于领导者职务,职位越高,合法性权力就越大;这种强制性的影响力就越强。由于这种影响力往往带有强迫性,易导致职工被动服从。非权力性影响力来源于领导者本身的优良素质,这种影响力在职工敬佩的心理状态下,能心悦诚服地自愿接受领导,对改变职工心理、行为的影响作用较大,易发挥良好的激励效应。怎样提高领导的影响力呢?笔者认为:
出处
《江苏卫生事业管理》
1995年第1期18-18,共1页
Jiangsu Health System Management
