摘要
为适应社会主义市场经济的发展,调动广大职工的积极性,提高经济效益,烟台针织联合公司近年来对企业内部的用工和分配制度进行了改革,取得了可喜的成绩,同时也遇到了不少问题,认识总结这方面的经验与教训,研究解决的对策,对于进一步深化企业劳动工资改革具有重要意义。改革的基本情况烟台针织联合公司是一个大型二级国有企业,现有职工1271人。1991年前该公司经济效益在全国同行业名列前茅,由于受大环境的影响,1992年经济效益开始下滑,1993年出现亏损,在困境中他们加大了内部改革的力度,深化了劳动工资制度改革,促进了企业迅速走出困境。 1.改革用工制度,实行全员劳动合同制。该公司从1984年开始在新招职工中实行劳动合同制,到1992年底,有合同制职工360人,固定职工770人。
