美国企业盛行激励工作制

工作轮换制这种制度主要是为了解除工作单调乏味对工人的不良影响。具体做法各厂有所不同,有的工作可每1至2小时轮换一次,有的1至2天轮换一项工作,有的是1至2个月轮换一项新工作,使工作人员不会对工作产生厌倦感。工作扩大制即训练工人对各方面的工作都有所了解,以增加执行任务的范围,使工人有机会运用更多知识与技能,来适应工作的需要,既可增加产量,也可对工作更为满意。工作自治制即让工人自己管理自己,让"作业组"自己负责工作日程的安排和工作分配,管理人员一般以教练顾问面目出现。