挖掘人的潜能

近年来,随着企业改革不断向前推进,企业管理也取得了长足的进展。今天,我们许多国有企业的管理者已经学会使用"目标管理"、"全面质量管理"、"价值工程"等科学管理方法。但人们发现,厂长在企业中的中心地位已普遍确立,而在一些企业里,注重发挥职工积极性和创造性却成为难事,我国企业管理中固有的"重视人的因素"遭到一些管理者的抵制和否定。这种现象值得引起重视。先进的管理产生最佳的经济效益,今天的企业管理者大概无人不知道这一经营哲学。如果只看重经营者需要管理权威,而将这种权威与职工的潜能发挥对立起来。