摘要
农业银行县支行是各项业务的直接经营者,也是最基层的经营行。这一级银行在向商业银行转轨时期,无论从外部环境到内部管理都面临着诸多困难,可谓起步难、经营难、将来发展难。本文试图从改善县级农行内部环境入手,提出一些观点和改进措施供参考。 一、起步难 由于原有体制上、管理上的问题,以及行政干预等原因,信贷质量低成为突出问题,有些农业银行的县级支行的催收贷款比例高达45％左右。这仅仅是一个表面现象,实质上目前有些空壳企业的问题还没有完全暴露出来,
出处
《金融会计》
1995年第11期23-24,共2页
Financial Accounting
