加强业务库存现金管理是提高农行经营效益的重要途径

长期以来,农业银行基层行只注重在盘活信贷资金上花气力,对业务库存现金的管理研究不够,管理不力,从而在一定程度上影响了资金使用效益,形成了看不见的资金沉淀。本文就部分基层行库存现金长期居高不下形成的原因及负效应作一剖析,以寻求解决问题的途径。(一)农行基层行处业务库存现金占用过大的因素很多,既有主观的,也有客观的,主要表现在以下四个方面。第一,管理着力点的错位。表现在管理层对基层储蓄网点,虽然试行了资金买卖制,但长期以来只注重了存款任务指标的硬制约,由于管理上着力点的偏移和措施不到位。