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搞好企业物资供应管理的途径

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摘要 搞好企业物资供应管理的途径洛阳石化总厂姬彬:要想使企业在物资供应管理中储备少、周转快,尽量降低物资流通费用,最大限度地节约资金,就必须做到:1、运用现代管理方式,完善物资管理制度。一个大中型企业如果能在原有基础上,把物资储备资金的周转天数加快5-10...
作者 姬彬
机构地区 洛阳石化总厂
出处 《中国石化》 1995年第9期44-44,共1页 Sinopec Monthly
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