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石油销售系统加强资金管理的对策

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摘要石油销售系统加强资金管理的对策湖北襄樊市石油公司魏国栋：近年来，不少石油销售企业出现亏损，其原因之一是资金管理不善。为了强化企业的资金管理，不妨采取以下对策：１加强固定资产投资管理，轻规模，重效益。在投资时应坚持“效益、财力与急需”三原则，对其开展效...

作者魏国栋

机构地区湖北襄樊市石油公司

出处《中国石化》 1995年第9期45-45,共1页 Sinopec Monthly

关键词资金管理石油销售固定资产投资管理石油销售企业应收帐款管理对外投资费用开支盘活存量资产石油公司费用管理

分类号 F426.22 [经济管理—产业经济]

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中国石化

1995年第9期

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