摘要
近几年来,鄂城钢铁厂按照“建设一个好班子、一支好队伍、一套好装备、一种好管理机制”的治厂之道,将一个技术装备水平落后,生产规模较小的企业发展成为今天具有较先进装备水平和一定竞争实力的钢铁联合企业。 在钢材市场疲软、资金异常紧张、冶金行业经济效益下降的情况下。鄂钢之所以能站稳脚跟,经受住市场激烈竞争的考验,根本原因在于正确处理好改革与管理、改革与发展的关系,从实际出发,进行了一系列富有成效的改革。
出处
《企业改革与管理》
1995年第12期24-25,共2页
Enterprise Reform and Management