强化企业综合管理 实现效益根本好转

一九九五年是我厂抓住发展契机,加快技术改造,强化综合管理,实现根本好转的关键性一年,今年以来,我们重点抓了以下几方面的工作: 一、深化内部改革,理顺内部管理 进入一九九五年,我们就开始了“四个一批”的工作,使全厂干部职工感触很深。首先是党委干部兼职一批,七个党委成员有三个党委成员到下面兼职,工资。