摘要
农村工作怎么抓落实,突破口在哪里?最近,我市推行项目化管理,取得了好的效果。所谓项目化管理,就是对农业和农村工作在全面部署的基础上,对重点指标、重点任务和重点工作以项目化形式确定下来,逐级分解,层层落实,提出要求,落实责任,督促检查,严格考核,以保证目标任务的顺利实现。实践表明,抓项目化管理,经济工作就能见效。贸工农一体化的发展,就是抓住了龙头企业项目;农业企业的发展,是项目化、专业化的重要标志;农业综合开发成效显著,是列入了黄淮海项目的有力推动;通过对农民培训项目的实施,万名供销员在市场经济中引导农民走向市场;新农技、新农艺项目的实施,使我市农业科技贡献率在全省第一,等等。这些都是农业项目化管理的成功尝试。怎样抓项目化管理,我们的做法是搞好六个结合:一、在项目规划上,与农村经济发展的总目标相结合。1995年,我市确定农村经济三大目标:一是农村一二三产业协调发展,总产值达到511亿元;二是保证粮棉油供给大体平衡;
