摘要
长城特殊钢股份有限公司监察部,在开展效能监察中,结合实际情况,从三方面入手,抓出了实效。一、抓住企业带普遍性、倾向性问题开展效能监察。近几年,长钢公司为加快企业内部改革,分流人员,创办了不少实体性企业。第三产业的增多,加上管理上的原因,企业资金在"三产"中流失严重,部分实体无偿占用主体企业设备、材料、能源、资金,化大公为小公,损害公司利益。公司监察部针对这些问题,及时拟定方案,采取核对帐目,查看物资、资金流向,召开职工座谈会等形式开展效能监察,先后对公司兴办的174个实体作了全面调查分析,针对问题向董事会提出了建议。
