邯钢经验又有新发展

从冶金部最近在邯钢召开的"冶金企业‘学邯钢、降成本、促扭亏、增效益’工作会议"上得悉,邯钢经验又有了新的发展。今年以来,在钢材市场供过于求,售价下滑,原燃材料、动力继续涨价等不利情况下,邯钢上半年仍实现销售收入27.84亿元(含税),比上年同期增长16%,实现利税6.59亿元,其中利润4.09亿元,可比成本硬碰硬降低0.53%。邯钢经验的新发展主要表现在:1.拓宽了"模拟市场,成本否决"制度的覆盖面。邯钢将这一制度由生产厂、辅助厂向基建、技改工程、联营单位和驻外机构扩展。目前全厂所有生产经营、辅助附属单位2.8万名职工全部实行了"模拟市场、成本否决"制度,形成了全员参加的成本管理体系。2.细化核算指标,建立健全基层核算制度,进一步完善工序阶段成本核算和班组核算。今年以来,邯钢各分厂、处室先后召开经验交流会90多场,大力总结推广科室、工段、