以财务管理为中心 提高企业经济效益

酒泉钢铁公司是集采矿、选矿、冶炼、轧钢于一体的西北最大联合钢铁企业,从1985到1994年的十年里,我们坚持以财务管理为中心,狠抓企业管理,实现了产量、产值、利税的同步增长,其中利税由1985年的0.2亿元提高到了1994年的5.32亿元,平均增长速度为144%,获得了较好的经济效益。我们的主要做法是: 一、转变观念。