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深化内部配套改革 转换企业经营机制
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摘要
兰州第三毛纺织厂是我国最大的毛精纺综合全能企业。近年来,面对纺织工业生产过剩,市场疲软,亏损严重的困难局面,他们深化企业内部改革,努力转换企业经营机制,坚持用改革的精神,抓改造、抓调整、抓管理,促进了企业的不断发展。从1987年到1993年,企业七年迈了七大步,工业总产值平均每年递增16.71%,销售收入递增13.17%。
作者
刘萍
出处
《财务与会计》
CSSCI
1995年第3期10-12,共3页
Finance and Accounting
关键词
转换企业经营机制
企业内部改革
毛精纺
财务与会计
兰州
纺织工业
生产过剩
三毛
收入递增
配套改革
分类号
F426.81 [经济管理—产业经济]
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财务与会计
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