摘要
目前,乡村集体企业产权制度改革已进入"攻坚"阶段。前一个时期,我市在乡村集体企业中重点推行了股份合作制,通过典型引导、整体推进、规范运作,使大多数中小型企业得到改造,并按照新机制运行;同时对个别小型亏损企业公开拍卖,使集体企业资产得到存量调整,改革工作取得了阶段性进展。从实践中我们感到,改革的重点和难点是规模较大的集体企业,这部分企业数量虽少,但影响很大,如何改革?采取什么形式改革?尤其是对于亏损严重、处于半停产和停产状态的规模型企业,如何尽快使这些企业"起死回生",已成为摆在我们面前的一个新课题。
出处
《中小企业管理与科技》
1995年第9期15-16,共2页
Management & Technology of SME