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转换机制 开拓经营

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摘要 金源商城是北京市交电公司在深化企业改革,转换经营机制过程中,于1993年9月中旬开业的一家中型商场。它的建成营业,是交电公司这一老批发企业,在转换机制中向着市场经济迈出的重要一步。1994年,商城在面临诸多困难的情况下,为力争实现销售收入上亿元的目标,采取了相应的措施:一、转变观念,开辟更为广阔的市场。金源商城是交电公司在深化企业改革中孕育而生的,是突破原有的经营范围与经营模式,跨行业经营的大胆尝试;
出处 《学习与研究(北京)》 1994年第15期34-34,共1页
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