摘要
积极发展乡镇企业是繁荣农村经济,增加农民收入,促进农业现代化和国民经济发展的必由之路.但是,目前有些乡镇企业在个人承包经营的情况下,财务管理比较混乱,部分企业法人代表只是在承包书上签订一个上交利润指标,而对企业财会工作有章不循、松弛混乱.甚至盲目蛮干,主要表现在以下四个方面:一是认为厂长当家说了算,会计只是厂长的工具和附属.二是有些企业领导任人唯亲,结帮拉伙,不信任业务熟练的老会计,用他自已的亲朋好友当会计.三是为讨好领导和上级,置财务会计制度于不顾,挥霍浪费,拿集体的钱财作交易,拉关系,为个人,小集团谋私利.四是还有为数不少的小企业,干脆不设财会专职人员,来往帐目记在厂长(经理)笔记本上,现金存放于私人存折上.如果企业亏损,就是大家承担,如果企业盈利,则是厂长一人可得.
