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背水一战 起死回生——我们是怎样在一年内走出困境的?

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摘要 “走出困境”,是绝大多数困难企业的共同呼唤。我省有1261户大中型企业,其中有近70%的企业处于困难或极其困难之中。设备陈旧,工艺落后,效益低下,甚至资不抵债。这具有很大的普遍性。尽管造成这种状况的原因是多方面的,但是,一个重要的原因就是管理松弛,基础薄弱。如何使企业摆脱困境,营口冷藏箱总厂给我们做出了样子。盛东升同志调入该厂之后,团结全厂干部工人。哈下腰来,从管理入手,扎扎实实地把改革同加强管理结合起来,仅仅一年时间,就使这个连续三年巨额亏损,濒于破产的国有大中型企业再现辉煌。 营口冷藏箱总厂的变化说明;我们的大中型企业,包括至今仍处于极其困难中的企业,蕴藏着巨大的潜力。只要我们振奋精神,从企业的实际出发,选准突破口,企业的生产经营就会向好的方面转化,甚至会创造出奇迹。
作者 盛东升
出处 《理论与实践(贵州)》 1994年第2期2-8,共7页
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