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推进产权改革 转换经营机制
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摘要
浙江大通股份有限公司是在兰溪市国营商业总公司部分企业的基础上改建而成的股份制企业。浙江大通股份有限公司成立以后,按照现代企业制度要求,抓好公司内部转换企业经营机制、管理制度、运行机制的建设。一、抓住重点实施改革1.建立以资本增值为目标的投入产出经营责任制。改制成股份制企业以后,由于产权关系明晰,从经济利益上使企业脱离了政府附属物的关系。
作者
朱卡德
姜祖洲
机构地区
浙江大通股份有限公司
出处
《浙江经济》
1994年第7期19-21,共3页
Zhejiang Economy
关键词
经营机制
企业对政府
资本增值
经营责任制
股份制企业
现代企业制度
管理制度
干部聘任制
职工积极性
资金存量
分类号
F279.26 [经济管理—企业管理]
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浙江经济
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