摘要
企业经营好坏,效益如何,是盈或亏,直接关系到企业职工切身利益和企业整体经营目标的实现与否,是领导关心的热点。自审计署提出“抓好一个基础,搞好两个延伸”的要求以来,这几年,我们航空工业企事业单位,在抓好财务收支审计的基础上,积极开展了以盈亏、资金使用、单项产品、成本等生产经营关键环节为内容的管理和效益审计,取得了明显的经济效益和社会效益,基层欢迎,领导满意。 一、审计为领导提供了情况信息,使之心中有数,便于统一权衡统筹安排。如430厂冲焊、铸造、
出处
《中国审计》
北大核心
1994年第4期47-47,共1页
China Audit
