摘要
天津市武清县支行针对全县信用站点多、面广、不利于安全营运的现状,深入基层调查研究,召开座谈会征求各方面意见,认为改变农村信用站的管理形式已迫在眉睫。通过近两年的大胆改革,对原有585个信用站已撤并486个,建立了123个储蓄所对外营业,初步取得了成效。具体做法是: 一、充分认识撤站建所的必要性和重要性 武清县农村信用社是在1965年开始建立起来的,到1991年底共有信用站585个,拥有站干593名。全县信用站储蓄存款余额达到15234万元,占全县信用社储蓄存款总额的32.5%,为全县农村信用合作事业的巩固和发展。
出处
《中国农村金融》
1994年第8期15-15,共1页
China Rural Finance