洼里信用社给予的启示

(一) 1985年前,洼里信用社在北京农金系统一直是个后进社。1986年,新班子成员上任后,立即对本社形成后进的原因进行了分析。他们认为,造成后进的原因虽是多方面的,但最根本的原因是社内缺乏向心力和趋动力。要摆脱这种状况,摘掉落后帽子,就必须从全面提高职工素质入手,扎扎实实地搞好企业文化建设,并以此引发职工的内在动力,增加凝聚力,促使他们自觉地投入到促进企业建设发展上来。7年多来,他们一直把企业文化建设作为工作的一项重要内容来抓,并收到了很好的效果。 (二) 洼里信用社从实际情况出发,在进行企业文化建设中,主要抓了七个方面的工作。 1、培育企业精神 一个企业、一名职工,总是要有一点精神的。只要有了精神,工作就有目标,