摘要
去年来,四川宣汉县农行以盘活存量为突破口,建立健全信贷风险防范机制,通过全行职工努力取得了显著成效。全县净收回“双呆”贷款435万元。使信贷资金营运步入了良性循环的轨道。 一、动员各方力量 共谋清非良策 1、内外发动,形成合力。首先,清理银行内部职工、家属介绍、担保、抵押和自贷自批贷款,与行长签订工资、奖金挂钩责任书,限期归还;其二,制定清收关停企业贷款奖励暂行办法15条,调动全员参与清非的积极性;三是争取党政的领导,围绕适应市场经济要求和深化农村金融改革目标,及时向县委、县政府汇报,多渠道宣传金融政策,培育金融意识,引起了他们的高度重视。县、区、乡组织税务、工商、法院、检察院乡企、局等部门组成专门清收领导班子87个,其中,县级1个,区级12个,乡级74个,召开办公会议273次,排除障碍43件(次),为活化存量资金、支持农村经济提供了良好条件。 2、纵横连环,责任到人。采取落实责任,层层下达清非任务,实行行长包片、股室包所、信贷员包企业的纵横连环承包责任制。各股长和营业所主任与行长签订责任书,并交纳保证金,主任(股长)、信贷员分别200元、100元。
出处
《中国农村金融》
1994年第4期18-18,共1页
China Rural Finance