试论商业银行内部经营机制的改革与完善

建立社会主义市场经济的改革目标已经确立,社会资源正转向以市场为基础进行调节配置。资金商品化、银行商业化、利率市场化、金融国际化的金融改革方向更加明确。如何审时度势,抓住机遇,实行商业银行内部经营机制的改革与完善,已引起理论界和宏观决策界的极大关注。就此,笔者认为重要的是通过经营目标、经营方针、经营策略、经营手段、领导体制和分配机制六方面的内容来体现。(一)经营目标:效益最大化。在市场经济条件下,企业的经营目标是追逐效益最大化,银行作为经营货币信用的特殊企业也同样如此。首先,要彻底改变重发展、轻经营效益的倾向,正确处理好业务开拓与效益提高的关系,从强化效益观念,增强经营意识出发,在各项业务开拓发展的同时,在内部树立起以效益为中心的指导思想,形成人人关心本行经营效益的局面。其次,要摆正社会效益与银行自身效益的辨证关系。要认识到现阶段的银行只有在利用其信贷、利率等手段引导资金的合理流动,并发挥其调控作用,才有可能同时实现自身的效益。自身的效益越高,对社会的贡献也就越大。