摘要
湖南洞庭湖畔的沅江市,有一家规模较小的国有水运企业——沅江市运输处,只有职工342人,客轮16艘1943客位、货船8艘628吨、固定资产原值800万元。1984年前企业年年亏损,职工情绪低落,30个职工要求调出,20多个生产骨干四处奔走,图谋个人前程,还有部分职工住院休养。河里船成片,岸上人成群,企业处于瘫痪状态。 新组成的企业领导班子,面对企业的困难,走南闯北。
出处
《交通企业管理》
1994年第4期31-31,共1页
Transportation Enterprise Management