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对转换企业经营机制一些问题的思考

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摘要 国有大中型企业的生产经营机制,从完全按照国家计划的安排,向自主经营、自负盈亏转换。如何实现这一转换,本文分析了企业的现状,提出了培训人才,提高职工素质;苦练内功,强化企业管理,提高企业整体管理水平;积极创造条件实行股份制,把企业改造成为股份有限公司或有限责任公司,是企业转换经营机制的重要问题。
作者 许壁芳
出处 《云南冶金》 1994年第3期45-47,56,共4页 Yunnan Metallurgy
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