摘要
改革分配制度,建立激励机制外贸企业的分配制度虽比以往有了很大的改革,员工的总收入也有明显提高,但整个企业体制没有完全理顺,在分配制度上或多或少地存在着平均主义,甚至"鞭打快牛",对于调动员工的积极性仍然有限,因此,在推动外贸企业股份制的同时,经贸主管部门可对企业经营者及公司对员工建立起一种新型的激励机制。1.对企业经营者的奖励实行制度化。企业经营有几个目标,企业经营者的利益亦为其一。因此,经贸主管部门可以对外贸企业经营者每年的经营业绩进行考核,将其辛勤工作应得的报酬,转换成合理的资本入股,激励企业经营者尽职尽责,发挥聪明才智,用正当的、合法的行为去体现自身的价值,从而使企业的利益与企业经营者的自身利益息息相关,培养新一代的企业家。
出处
《大经贸》
北大核心
1994年第1期50-50,共1页
Foreign Business Monthly